ホームページ・広告・SNS・問い合わせ対応・毎月のレポート。バラバラに外注していた仕事を、業務の困りごと単位の定額パッケージと月額運用で、まとめてお引き受けします。
従業員5〜50名・デジタル担当者のいない会社さま向け／全国対応（オンライン）・福岡県内は訪問可
60分・オンライン可。技術の話はしません。無理な営業も一切しません。
1つでも当てはまるなら、それは「人」の問題ではなく「構造」の問題です。担当者を1人採用しても、この構造は変わりません。
最初の60分、技術の話は一切しません。1日の電話の本数、転記している帳票、問い合わせが来る経路——御社の業務の流れをお聞きして、右の診断票を一緒に埋めます。
そのうえで、4つのブロックのうちいま一番効く2つだけをご提案します。月数千円の市販ツールで足りる場合は、「ツールで十分です」と正直にお伝えします。その方が御社の得だからです。
パッケージはこの部品の組み合わせです。単品のご依頼は既存のお客さまのみ承ります。
| ブロック | 内容 | 部品の例 |
|---|---|---|
| ① 集める | 新しいお客さまとの接点をつくる | Google・Meta広告運用／Googleマップ対策（MEO）／Instagram・X運用／LINE配信 |
| ② 受ける | 来た反応を取りこぼさない受け皿 | ランディングページ・ホームページ制作／LINE公式アカウント構築／問い合わせフォーム・計測整備（GA4/GTM） |
| ③ 自動で回す | 人手に頼っていた業務を自動化する | 予約・問い合わせ自動応答（管理画面付き）／受注・見積・日報・請求の自動化／レポート自動作成 |
| ④ 数字で見る | 効いているかを毎月確認し、次を決める | 月次レポート＋定例ミーティング＋改善提案／業務ダッシュボード |
バナー・チラシ・資料などのデザイン制作、施策の優先順位づけ・外注先の交通整理にも対応します（全部お任せプランの範囲）。
| 正社員採用 | 広告代理店 | フリーランス | CORE OPS | |
|---|---|---|---|---|
| 月額コスト | 40〜60万 | 30〜100万 | 案件ごと | 18〜60万 |
| 採用・探す手間 | 大きい | 中 | 大きい | なし |
| 提案力 | 人次第 | あり | 低い | あり |
| 実行力 | 人次第 | 別費用 | あり | あり |
| 対応範囲 | 限定的 | 限定的 | 限定的 | 一気通貫 |
| 退職リスク | あり | 低い | あり | なし |
CORE OPSの月額はお任せプランの実行枠。業務パッケージ単体の月額運用は2万円〜です。
人月見積もりはしません。構築費は定額（着手時50%・検収時50%）、毎月の費用は1本の月額にまとめます。要件確定後の追加請求はありません。すべて税別です。
複数案件を同時並行。制作・広告・自動化を一気に推進。
止まっている領域が複数ある会社に。実装と改善を並行で。
LP改善＋フォーム改善＋計測整備を同時に崩す。
まずは月1本の改善を確実に回す最小実行枠。
最低契約期間3ヶ月〜（お試し除く）。未消化工数の繰越可（上限20%）。＋10時間単位で追加可（事前合意制）。
| 月間広告費 | 広告運用費（月・税別） |
|---|---|
| 〜20万円 | 30,000円 |
| 20万円超〜40万円 | 50,000円 |
| 40万円超〜70万円 | 80,000円 |
| 70万円超〜100万円 | 120,000円 |
| 100万円超 | 個別に定額でお見積もり |
「広告費の◯%」という契約はしないので、広告費が増えても運用費は表のとおりです。広告費は御社のクレジットカードから媒体へ直接お支払いいただき、広告アカウントは御社名義の資産として残ります。
例えば工務店さまで、夜間・現場作業中の電話の取りこぼしが月3件あるとします。うち1件が現地調査に進み、2ヶ月に1件が受注（1件の粗利50万円と仮定）につながるなら、粗利ベースで約2〜3ヶ月分の受注増で構築費58万円を回収できる計算です。
この数字は仮定を置いた例です。無料の業務診断で御社の実際の件数・単価を一緒に数えて、御社の数字で回収表を作ります。計算が合わなければ、導入をお勧めしません。
Webサイトの更新は1年以上止まり、問い合わせフォームは送信エラーのまま放置。社長は「やらなきゃ」と思いながらも、誰に頼めばいいか分からなかった。導入後、最初の1週間でフォームを復旧。GA4を導入し「月に何人がサイトを見ているか」を初めて可視化。
成果：3ヶ月で問い合わせ数が月5件 → 月15件に。
採用ページが古く、スマホ対応もされていない。応募導線が不明確で、月3件しか応募がなかった。採用LP制作＋応募フォーム最適化＋Indeed連携＋応募データ計測を一気に実行。
成果：応募数が月3件 → 月12件に。フォーム完了率38% → 65%。
守秘義務のため、MOVONの過去支援をベースにした想定事例です。実名の社名・サービス名は取引先との守秘契約により掲載していませんが、商談の場では実際に動くシステムの画面をデモでお見せします。
電話の件数、転記作業、問い合わせの経路など、業務の流れをお聞きして診断票を一緒に埋めます。技術の話はしません。
「いま効く2つ」に絞った提案書を、総額・月額・回収の試算とセットでお渡しします。合うものが無ければ「不要です」とお伝えします。
着手金の入金確認後に構築を開始。進捗は週次でチャット報告します。
月次レポートと改善提案1件以上。効果を数字で確認しながら、必要なら次のブロックを1つずつ足していきます。
佐藤優太（MOVON代表／基本情報技術者）
CORE OPSを運営している佐藤です。10年間、大手企業から地方の中小企業まで、300件以上のデジタル施策を支援してきました。多くの会社で施策が止まる原因は同じです。推進役がいない。優先順位が決まらない。外注のたびに止まる。
CORE OPSはその構造を変えるために作りました。診断・設計・構築・運用・定例まで、営業担当への引き継ぎや下請けへの丸投げをせず、代表の私が最初から最後まで担当します。「言った話が伝わっていない」が起こりません。
| 屋号 | MOVON（モボン） |
|---|---|
| 代表 | 佐藤優太 |
| 所在地 | 福岡県大牟田市 |
| 事業内容 | Web制作、デジタルマーケティング支援、業務システム開発、AI導入支援 |
| 資格 | 基本情報技術者（国家資格） |
| 連絡先 | yuta.sato@movon.jp |
無料の業務診断（60分・オンライン可）でお渡しするもの：
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